中国华西召开本部岗位价值评估会 

2024年3月18日，公司在鲁班大厦15楼会议室召开中国华西本部岗位价值评估会。公司全体领导班子成员、中层正职及主持工作的副职合计44人参会。

会上，公司党委委员、董事、工会主席易佳对机改工作背景、工作进度做了介绍，并阐述了机改工作遵循的四大原则：一是瘦身健体、效率优先；二是前瞻性设计和市场化对标；三是部门平衡与业务平衡；四是上下联动、成果共享。

公司党委副书记、纪委书记顾正奎针对本次机改工作提出“实”“严”“廉”三点纪律要求：一是“实”字为先，全力配合；二是“严”字当头，遵守纪律；三是“廉”字为尺，强化监督。

公司党委副书记、董事、总经理胡宁结合项目薪酬优化和现有体系，对本次机改工作提出两点要求：一是结合公司本部机改后11个部门职责，认真负责地进行岗位价值评估，评岗不评人；二是重新优化基层项目、两级部门和分子公司领导班子的考核体系，形成联动机制。

公司党委书记、董事长刘国呈深入浅出地对机改的重大意义进行了阐述：一是助推组织敏捷高效，优化管理效能；二是激发员工内生动力，提升人均效能；三是推动企业持续发展，筑牢发展根基。同时对本次机改提出要求：一是统一认识、加强领导，二是宣贯引导、平稳推进，三是助推人才、成长成才。

随后，全体参会人员集中填写了岗评问卷。