利剑出鞘，决胜年终收官战
——三公司京基蔡屋围项目提前完成2023年节点施工任务
为全面保障重点工作任务和重大项目守节点、稳交付、创效益，打好“奋战四个月”攻坚战，京基蔡屋围项目深入贯彻落实集团公司各项工作部署，瞄准各项任务目标严格执行，全快马加鞭，冲刺四季度。在公司上下的共同努力下，在项目参建单位的通力合作下，“华西第一高楼”1栋地下室历时25小时完成浇筑，做到了从不具备浇筑条件到创造浇筑条件再到完成浇筑混凝土1700方，20天拿下这一“不可能”的任务，提前完成2023年最后一个节点施工任务。
2023年2月20日，由中国华西三公司承建的罗湖区桂园街道蔡屋围城市更新统筹片区城市更新单元项目正式开工，其中，325.75米的1栋楼宇是深圳市罗湖区目前唯一在建超300米的超高层建筑，也是华西集团迄今为止承接的唯一超300米超高层建筑，在华西发展历程中具有重要里程碑意义。1#超高层（325.75米）地下室的全面封顶是年关重要节点，关乎资金回收与工期压缩，因此，确保封顶任务是当前关键。“2024年1月1日完成1栋地下室封顶。”在2023年7月25日三公司抢工动员会上，三公司管理班子与京基蔡屋围项目签下抢工军令状，明确了进度目标和责任。
这是职责，也是使命！这是挑战，更是磨炼！随后，京基蔡屋围项目问令而动，班子成员牵头策划，将现场分工为“生产质安组、技术优化组、后勤保障组”等，每名管理班组成员根据相关擅长的业务分别担任其组长，并与组长和区域工长签订军令状，激发潜力。
在生产质安组的带领下，项目共计投入管理人员50名，工人820名突击现场施工建设，实行劳务老板督战，钢筋、木工主体班组各区作业面持续保证70人以上，钢结构、混凝土各区作业面持续保证30人以上，贯彻“6+1、白+黑、晴+雨”的施工理念抢工作业。同时，项目班子会同生产质安组成员常驻现场，时刻督促安全生产，严把验收关，做到一完成一检查一验收，不符合标准立即整改，用高效果断的执行力确保施工进度和安全生产“两手抓、两手硬”。
技术优化组负责针对浇筑任务优化浇筑方案和改进施工过程，既节约时间又做到降本增效，实现了双赢。一是先对地下室结构楼板（除底板）上部细石砼面层地坪同结构楼板一次浇筑，细石砼面层加设钢筋网片，减少结构楼板开裂渗漏的风险，同时加快进度。二是搭设多分支梭槽，大幅加快砼浇筑速率，减轻环保压力，同时减少结构冷缝产生，大大加快混凝土浇筑速度。三是采用铝木模结合，有效减少对拉螺杆费用，减少加固钢管使用、节约钢管租赁费用，减少材料的积压及转运费用，减少螺杆洞提到、焊割及修补费用，减少墙面修补、处理的费用等。
强技能练精兵，服务保障在行动
为保障整体管理能力适配，项目部自2023年6月起着力开展系列夜间学习活动，为管理人员“加餐赋能”，一起“练内功，修心法”。目前已经开展20余期。一是“苦练内功”：讲解现场悬挑梁、钢筋、测量控制线等运用，减少浪费，节约项目成本，避免质量问题的发生；二是“细修心法”。进行BIM技术可视化的技术交底，通过三维模型直观展示细部节点的具体做法，解决阶段细部节点难题并就新旧图集内容以表格对比形式进行详细剖析，加深管理人员结构、安全设计性以及成本角度的认识，提升工作效率。
夯基础强保障，秣马厉兵打胜仗。前线的全情投入离不开后勤保障的有序供给：夜间无偿提供爱心宵夜派送；协调居住场地安置共计820余名农民工兄弟；面对周边小区环保问题及民情投诉，采取专人跟进，体恤安慰，营造口碑。在后勤保障组的努力下，为现场争取了时间，实现全天连续施工作业不间断。
至此，京基蔡屋围项目地下室完成全面封顶，标志着项目地上主体工程计划实现“开门红”。下一步，项目参建各方将开足马力，确保项目按时按质完成，力争建设效率取得新进展、新突破，打造全新标杆。
（图/三公司 陈明）
